Einheit 3: Im Fall einer Beschwerde handeln
Ziele dieser Einheit
- Sie kennen die verschiedenen Verfahren bei der Bearbeitung einer Beschwerde wegen sexueller Belästigung
- Sie können einen Aktionsplan für den Fall einer Beschwerde entwickeln
Zwei Verfahrenswege
Bei der Bearbeitung einer Beschwerde gibt es zwei verschiedene Verfahren: das informelle und das formelle.
Informelles Verfahren
Wird eingeleitet, sobald eine für Beschwerden zuständige Person über einen Fall informiert wird. Das Verfahren ist mündlich und kann durch die betroffene Person oder eine andere Person im Unternehmen ausgelöst werden.
- Eine Person wird mit der Untersuchung beauftragt
- Innerhalb einer Woche wird das Verfahren mit den als notwendig erachteten Maßnahmen angewendet
- Dringend und vertraulich. Nur die eingesetzte Kommission hat Zugang zu den Ergebnissen
Formelles Verfahren
Wird eingeleitet, wenn eine schriftliche Beschwerde vorliegt oder ein vorheriges informelles Verfahren stattgefunden hat. Beginnt mit einer Vorverhandlungsphase und endet mit einem Abschlussbericht.
- Vor-Verfahrens-Phase
- Schlussbericht
- Ebenfalls dringend und vertraulich
Grundprinzip
Alle Verfahren müssen so schnell wie möglich ablaufen, um die Folgen der Exposition der betroffenen Person gegenüber den belastenden Verhaltensweisen möglichst gering zu halten.
Quiz: Beschwerde und Haftung
Acht Aussagen zur rechtlichen Praxis. Wahr oder falsch?Frage 1: Ein:e Arbeitgeber:in haftet nicht für sexuelle Belästigung durch Führungskräfte oder Vorgesetzte, solange er/sie keine Kenntnis hat.
ErklärungArbeitgeber:innen sind für sexuelle Belästigung haftbar, die von Manager:innen oder Vorgesetzten begangen wird, die direkte oder nachfolgende höhere Autorität haben — unabhängig davon, ob sie sich des Verhaltens bewusst sind.
Frage 2: Es ist ungesetzlich, wenn ein Mann einen anderen Mann wegen seines Geschlechts sexuell belästigt.
ErklärungAuch gleichgeschlechtliche Belästigung verstößt gegen das Gesetz.
Frage 3: Wenn sich Mitarbeiter:innen nicht sofort über beleidigendes Verhalten beschweren, ist das Verhalten wahrscheinlich willkommen und keine Belästigung.
ErklärungEine sofortige Beschwerde deutet stark darauf hin, dass das Verhalten unwillkommen ist. Eine Verspätung deutet jedoch nicht unbedingt darauf hin, dass das Verhalten willkommen ist.
Frage 4: Mitarbeiter:innen, die sexuellen Annäherungsversuchen einer/eines Vorgesetzten zustimmen, können dennoch eine Klage wegen sexueller Belästigung einreichen.
ErklärungMitarbeiter:innen können den Annäherungsversuchen zustimmen, das Verhalten aber dennoch als unwillkommen betrachten.
Frage 5: Drohungen von Vorgesetzten mit Vergeltungsmaßnahmen, wenn Mitarbeiter:innen Annäherungsversuche ablehnen, können sexuelle Belästigung darstellen — auch wenn sie nie ausgesprochen werden.
ErklärungWenn die Drohungen schwerwiegend und durchdringend genug sind, können sie eine sexuelle Belästigung darstellen.
Frage 6: Arbeitgeber:innen, die eine Anti-Belästigungs-Richtlinie haben, vermeiden die Haftung für sexuelle Belästigung durch Mitarbeiter:innen.
ErklärungEine Anti-Belästigungs-Richtlinie ist notwendig, aber allein wegen ihrer Existenz wird die Haftung nicht vollständig ausgeschlossen.
Frage 7: Wenn Vorgesetzte sehen, dass Arbeitnehmer:innen sexuell eindeutige Plakate angebracht haben, sich aber niemand beschwert, sind keine weiteren Maßnahmen erforderlich.
ErklärungDie Untätigkeit der Arbeitgeber:innen bedeutet stillschweigende Zustimmung.
Frage 8: Vorgesetzte, die eine:n Mitarbeiter:in nur einmal sexuell berühren, können sich der sexuellen Belästigung schuldig machen.
ErklärungEin einziger Vorfall reicht dafür aus.
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